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Auteur Jean-Marc Schoettl |
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Titre : La boîte à outils du consultant Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL 2017 Collection : La boîte à outils Importance : 1 vol. (191 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-076467-9 Prix : 17500f Note générale : Bibliogr. p. 190-191 Langues : Français (fre) Mots-clés : Consultants Sociétés de conseil Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Fidèle à la structure de la collection, La Boîte à outils du consultant comprend 6 dossiers correspondant à chacune des 6 étapes d'une mission de conseil : la proposition, le recueil d'informations, l'analyse du problème et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l'accompagnement du changement. Les outils et méthodes correspondant à ces étapes sont développés, sur 2 ou 4 pages  et intègrent une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, les conseils, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils, sur 4 pages, sont complétés par un cas concret d'entreprise. 2 ultimes dossiers aborent les aspects essentiels de la gestion de la relation avec le client et de la gestion du cabinet du consultant. La nouvelle édition s'enrichit de vidéos qui présentent les outils en situation. Elle permettent au lecteur de se préparer à l'utilisation de ces outils et apportent sur leur usage un éclairage concret. La boîte à outils du consultant [texte imprimé] / Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur . - 2e éd. . - Malakoff : Dunod, DL 2017 . - 1 vol. (191 p.) : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils) .
ISBN : 978-2-10-076467-9 : 17500f
Bibliogr. p. 190-191
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Consultants Sociétés de conseil Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Fidèle à la structure de la collection, La Boîte à outils du consultant comprend 6 dossiers correspondant à chacune des 6 étapes d'une mission de conseil : la proposition, le recueil d'informations, l'analyse du problème et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l'accompagnement du changement. Les outils et méthodes correspondant à ces étapes sont développés, sur 2 ou 4 pages  et intègrent une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, les conseils, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils, sur 4 pages, sont complétés par un cas concret d'entreprise. 2 ultimes dossiers aborent les aspects essentiels de la gestion de la relation avec le client et de la gestion du cabinet du consultant. La nouvelle édition s'enrichit de vidéos qui présentent les outils en situation. Elle permettent au lecteur de se préparer à l'utilisation de ces outils et apportent sur leur usage un éclairage concret. Réservation
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Disponible
Titre : La boîte à outils du management : avec 5 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrice Stern (19..-..), Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur Mention d'édition : 2e édition Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL 2013 Collection : La boîte à outils Importance : 1 vol. (191 p.) Présentation : graph., fig., couv. ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-059402-3 Prix : 26,50 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise Aptitude pour la direction Personnel d'encadrement Index. décimale : 658.4 Résumé : Comment s'approprier son rôle de manager et s'améliorer ' Comment gérer le face-à -face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ' Comment animer et motiver son équipe ' anticiper et conduire les changements ' assumer l'autorité de sa hiérarchie ' Comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer les coûts ' Comment manager la génération Y ' Qu'est-ce que le "web management" ' Découvrez 64 outils et méthodes pour atteindre l'excellence dans toutes les facettes de votre mission La boîte à outils du management : avec 5 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Patrice Stern (19..-..), Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur . - 2e édition . - Malakoff : Dunod, DL 2013 . - 1 vol. (191 p.) : graph., fig., couv. ill ; 24 cm. - (La boîte à outils) .
ISBN : 978-2-10-059402-3 : 26,50 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise Aptitude pour la direction Personnel d'encadrement Index. décimale : 658.4 Résumé : Comment s'approprier son rôle de manager et s'améliorer ' Comment gérer le face-à -face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ' Comment animer et motiver son équipe ' anticiper et conduire les changements ' assumer l'autorité de sa hiérarchie ' Comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer les coûts ' Comment manager la génération Y ' Qu'est-ce que le "web management" ' Découvrez 64 outils et méthodes pour atteindre l'excellence dans toutes les facettes de votre mission Exemplaires
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Titre : (Ré)inventez votre business model : avec l'approche Odyssée 3.14 Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Hélène Musikas, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur Mention d'édition : 2e éd. avec 50 cas Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL 2017 Autre Editeur : 42-Saint-Just-la-Pendue : Impr. Chirat Importance : 1 vol. (V-228 p.) Présentation : ill. en coul. Format : 16 x 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075998-9 Prix : 29 EUR Note générale : Bibliogr. p. 196-197. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Modèles d'entreprise Planification stratégique Index. décimale : I.20.3 Création d’entreprise – Business plan Résumé : Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d'activité.Or aujourd'hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model.Mais comment créer ou réinventer son entreprise ' (Ré)inventez votre business model - Odyssée 3.14 offre une réponse originale à cette question.En s'appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d'explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model.Que vous soyez dirigeant ou créateur d'entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d'innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu'à la mise en oeuvre concrète.Original dans son contenu, l'ouvrage l'est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques.Alors, prêts pour l'aventure 'Odyssée 3.14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l'innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs.15 nouveaux cas réels d'invention ou de réinvention de Business Model viennent enrichir cette 2e édition : Hello Fresh, Ticket restaurant - Endered, EdemMcCallum, Zample, Lemonade, Jonhson & Jonhson Velcade responses, Nickel account, Tesla, Recycle bank, Uber, Anticafé, Desso, Salesforce.com, Xiaomi, Redbus.Le classement des cas (B to B, B to B to C, B to C) reste le même. (Ré)inventez votre business model : avec l'approche Odyssée 3.14 [texte imprimé] / Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Hélène Musikas, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur . - 2e éd. avec 50 cas . - Malakoff : Dunod : 42-Saint-Just-la-Pendue : Impr. Chirat, DL 2017 . - 1 vol. (V-228 p.) : ill. en coul. ; 16 x 25 cm.
ISBN : 978-2-10-075998-9 : 29 EUR
Bibliogr. p. 196-197. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Modèles d'entreprise Planification stratégique Index. décimale : I.20.3 Création d’entreprise – Business plan Résumé : Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d'activité.Or aujourd'hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model.Mais comment créer ou réinventer son entreprise ' (Ré)inventez votre business model - Odyssée 3.14 offre une réponse originale à cette question.En s'appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d'explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model.Que vous soyez dirigeant ou créateur d'entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d'innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu'à la mise en oeuvre concrète.Original dans son contenu, l'ouvrage l'est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques.Alors, prêts pour l'aventure 'Odyssée 3.14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l'innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs.15 nouveaux cas réels d'invention ou de réinvention de Business Model viennent enrichir cette 2e édition : Hello Fresh, Ticket restaurant - Endered, EdemMcCallum, Zample, Lemonade, Jonhson & Jonhson Velcade responses, Nickel account, Tesla, Recycle bank, Uber, Anticafé, Desso, Salesforce.com, Xiaomi, Redbus.Le classement des cas (B to B, B to B to C, B to C) reste le même. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 100009437 I.20.3 LEH Livre Salle " Abraham Lincoln" AL-E30a Prêt possible
Sorti jusqu'au 09/05/2026100009439 I.20.3 LEH Livre Salle " Abraham Lincoln" AL-E30a A Consulter sur Place
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