Find Your Why / Simon Sinek

Public ISBD Titre : Find Your Why : A practical guide for discovering purpose for you and your team Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Sinek, Auteur Editeur : New York : Penguin Books Année de publication : 2017 Importance : 242 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-0-241-27926-7 Prix : 8235f Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Now Find Your Why picks up where Start With Why left off. It shows you how to apply Simon Sinek's powerful insights so that you can find more inspiration at work and in turn inspire those around you. This hands-on, step-by-step guide will help you to find your WHY. With detailed exercises, illustrations and action steps for every stage of the process, Find Your Why can help you address many important concerns including: -What if my WHY sounds like my competitors? -Can I have more than one WHY? -If my work doesn't match my WHY, what should I do? -What if my team can't agree on our WHY? Find Your Why : A practical guide for discovering purpose for you and your team [texte imprimé] / Simon Sinek, Auteur . - New York : Penguin Books, 2017 . - 242 pages. ISBN : 978-0-241-27926-7 : 8235f Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Now Find Your Why picks up where Start With Why left off. It shows you how to apply Simon Sinek's powerful insights so that you can find more inspiration at work and in turn inspire those around you. This hands-on, step-by-step guide will help you to find your WHY. With detailed exercises, illustrations and action steps for every stage of the process, Find Your Why can help you address many important concerns including: -What if my WHY sounds like my competitors? -Can I have more than one WHY? -If my work doesn't match my WHY, what should I do? -What if my team can't agree on our WHY?

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100046216	I.20.1 SIN	Livre	"Labos Salle " Kofi Anan"	LA-P1b	A Consulter sur Place Exclu du prêt
100046217	I.20.1 SIN	Livre	"Labos Salle " Kofi Anan"	LA-P1b	A Consulter sur Place Exclu du prêt

Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier / Simon Sinek

Public ISBD Titre : Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Sinek, Auteur Editeur : Nouveaux horizons Année de publication : 2019 Importance : 297 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35745-348-7 Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l'expert Simon Sinek. Il s'est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement. Être leader, ce n'est pas décider seul. C'est être capable d'instaurer un climat qui protège l'organisation des rivalités internes et du désengagement. Qu'est-ce qui distingue alors précisément les bons des mauvais leaders ? Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l'adhésion de leurs équipes ? En s'appuyant sur son expérience de terrain et sur les recherches les plus récentes en neurosciences, il démontre que si l'environnement de travail est bienveillant, si le leader inspire un sentiment d'appartenance et d'exemplarité, les salariés le suivent et sont capables de performances remarquables. Si par contre cette confiance est entamée, ils passent leur temps à se protéger les uns des autres et l'organisation se retrouve en danger. Déjà traduit en dix langues et best-seller du New York Times, cet ouvrage optimiste et humaniste vient bousculer les idées reçues. Véritable changement de paradigme, la conception du leadership proposée ici place le leader au service de son équipe. Les grands leaders se soucient sincèrement de ceux qu'ils ont le privilège de diriger. Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier [texte imprimé] / Simon Sinek, Auteur . - Nouveaux horizons, 2019 . - 297 pages. ISBN : 978-2-35745-348-7 Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l'expert Simon Sinek. Il s'est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement. Être leader, ce n'est pas décider seul. C'est être capable d'instaurer un climat qui protège l'organisation des rivalités internes et du désengagement. Qu'est-ce qui distingue alors précisément les bons des mauvais leaders ? Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l'adhésion de leurs équipes ? En s'appuyant sur son expérience de terrain et sur les recherches les plus récentes en neurosciences, il démontre que si l'environnement de travail est bienveillant, si le leader inspire un sentiment d'appartenance et d'exemplarité, les salariés le suivent et sont capables de performances remarquables. Si par contre cette confiance est entamée, ils passent leur temps à se protéger les uns des autres et l'organisation se retrouve en danger. Déjà traduit en dix langues et best-seller du New York Times, cet ouvrage optimiste et humaniste vient bousculer les idées reçues. Véritable changement de paradigme, la conception du leadership proposée ici place le leader au service de son équipe. Les grands leaders se soucient sincèrement de ceux qu'ils ont le privilège de diriger.

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100022430	I.20.1 SIN	Livre	Salle " Abraham Lincoln"	AL-E29b	A Consulter sur Place Exclu du prêt
100022437	I.20.1 SIN	Livre	Salle " Abraham Lincoln"	AL-E29b	Prêt possible Disponible

Trouver son pourquoi / Simon Sinek

Public ISBD Titre : Trouver son pourquoi : Guide pratique pour découvrir son moteur et celui de son équipe Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Sinek, Auteur Editeur : Nouveaux horizons Année de publication : 2018 Importance : 201 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35745-379-1 Prix : 5825f Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : « L'épanouissement est un droit et non un privilège. » Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui veulent se lever le matin en ayant envie d'aller travailler, qui souhaitent être comblés par leur métier, l'exercer en toute sérénité puis rentrer chez eux, le soir venu, avec le sentiment d'avoir contribué à quelque chose d'important. Comment trouver son moteur professionnel et personnel ? Comment trouver son Pourquoi et en faire bénéficier son équipe et toute son entreprise ? Dans cet ouvrage très pratique, Simon Sinek s'est associé à ses collègues David Mead et Peter Docker pour créer une méthode clé-en-main permettant de trouver son Pourquoi. Avec des étapes minutées et très détaillées, exemples à l'appui, les auteurs répondent aux questions suivantes : Puis-je avoir plusieurs Pourquoi ? Que dois-je faire si mon travail n'est pas en adéquation avec mon Pourquoi ? Que faire si mon Pourquoi ressemble à celui de mon concurrent ? Trouver son pourquoi : Guide pratique pour découvrir son moteur et celui de son équipe [texte imprimé] / Simon Sinek, Auteur . - Nouveaux horizons, 2018 . - 201 pages. ISBN : 978-2-35745-379-1 : 5825f Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : « L'épanouissement est un droit et non un privilège. » Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui veulent se lever le matin en ayant envie d'aller travailler, qui souhaitent être comblés par leur métier, l'exercer en toute sérénité puis rentrer chez eux, le soir venu, avec le sentiment d'avoir contribué à quelque chose d'important. Comment trouver son moteur professionnel et personnel ? Comment trouver son Pourquoi et en faire bénéficier son équipe et toute son entreprise ? Dans cet ouvrage très pratique, Simon Sinek s'est associé à ses collègues David Mead et Peter Docker pour créer une méthode clé-en-main permettant de trouver son Pourquoi. Avec des étapes minutées et très détaillées, exemples à l'appui, les auteurs répondent aux questions suivantes : Puis-je avoir plusieurs Pourquoi ? Que dois-je faire si mon travail n'est pas en adéquation avec mon Pourquoi ? Que faire si mon Pourquoi ressemble à celui de mon concurrent ?

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100033342	I.20.1 SIN	Livre	Salle " Abraham Lincoln"	AL-E29b	Prêt possible Disponible

Les vrai leaders se servent en dernier / Simon Sinek

Public ISBD Titre : Les vrai leaders se servent en dernier : pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d'autres pas Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Sinek, Auteur Editeur : Nouveaux horizons Année de publication : 2020 Importance : 311 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35745-560-3 Prix : 17030 FCFA Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Un ouvrage essentiel pour une bonne pratique du leadership. Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l'expert Simon Sinek. Il s'est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement. Être leader, ce n'est pas décider seul. C'est être capable d'instaurer un climat qui protège l'organisation des rivalités internes et du désengagement. Qu'est-ce qui distingue alors précisément les bons des mauvais leaders ? Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l'adhésion de leurs équipes ? En s'appuyant sur son expérience de terrain et sur les recherches les plus récentes en neurosciences, il démontre que si l'environnement de travail est bienveillant, si le leader inspire un sentiment d'appartenance et d'exemplarité, les salariés le suivent et sont capables de performances remarquables. Si cette confiance est en revanche entamée, ils passent leur temps à se protéger les uns des autres et l'organisation se retrouve en danger. Best-seller international, cet ouvrage optimiste et humaniste vient bousculer les idées reçues. Véritable changement de paradigme, la conception du leadership proposée ici place le leader au service de son équipe. Les grands leaders se soucient sincèrement de ceux qu'ils ont le privilège de diriger. Les vrai leaders se servent en dernier : pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d'autres pas [texte imprimé] / Simon Sinek, Auteur . - Nouveaux horizons, 2020 . - 311 pages. ISBN : 978-2-35745-560-3 : 17030 FCFA Langues : Français (fre) Index. décimale : I.20.1 Management – Ressources humaines Résumé : Un ouvrage essentiel pour une bonne pratique du leadership. Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l'expert Simon Sinek. Il s'est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement. Être leader, ce n'est pas décider seul. C'est être capable d'instaurer un climat qui protège l'organisation des rivalités internes et du désengagement. Qu'est-ce qui distingue alors précisément les bons des mauvais leaders ? Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l'adhésion de leurs équipes ? En s'appuyant sur son expérience de terrain et sur les recherches les plus récentes en neurosciences, il démontre que si l'environnement de travail est bienveillant, si le leader inspire un sentiment d'appartenance et d'exemplarité, les salariés le suivent et sont capables de performances remarquables. Si cette confiance est en revanche entamée, ils passent leur temps à se protéger les uns des autres et l'organisation se retrouve en danger. Best-seller international, cet ouvrage optimiste et humaniste vient bousculer les idées reçues. Véritable changement de paradigme, la conception du leadership proposée ici place le leader au service de son équipe. Les grands leaders se soucient sincèrement de ceux qu'ils ont le privilège de diriger.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
100078944	I.20.1 SIN	Livre	Salle " Victor Schœlcher"	VS-A1a	A Consulter sur Place Exclu du prêt
100033041	R.15 SIN	Livre	Salle " Victor Schœlcher"	VS-A1a	Prêt possible Disponible
100033033	R.15 SIN	Livre	Salle " Victor Schœlcher"	VS-A1a	A Consulter sur Place Exclu du prêt
100075601	R.15 SIN	Livre	Salle " Victor Schœlcher"	VS-A1a	Prêt possible Disponible

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